Competências de apresentação inspiradas

As apresentações poderosas começam com apresentadores formados nos métodos comprovados de comunicação e persuasão da Dale Carnegie.

Descubra a diferença entre o sucesso e o fracasso

Quer esteja a persuadir colegas, a vender a um cliente ou a energizar uma equipa, o poder da apresentação faz toda a diferença entre o sucesso e o fracasso do indivíduo e da empresa. Por isso, os cursos de formação em apresentações da Dale Carnegie oferecem métodos comprovados para garantir o sucesso em todas as apresentações.

Um funcionário persuasivo é um funcionário poderoso

A capacidade de fazer uma apresentação eficaz no local de trabalho é uma competência crucial que todos os funcionários devem possuir. A entrega e a presença eficazes podem ajudar a transmitir uma mensagem e a influenciar o público de forma memorável, além de proporcionar aos apresentadores uma confiança que persiste em todas as vertentes do seu trabalho.

Os nossos cursos de formação de apresentações irão ajudá-lo a:

Comunicar com clareza e convicção

Estruturar apresentações para obter melhores resultados

Desenvolver a participação e interação

Incentivar o público a agir

Desenvolver as competências necessárias para efetuar apresentações de forma eficaz

A nossa formação oferece cursos para competências de apresentação eficazes e os nossos módulos fornecem o conhecimento e as táticas que lhe permitem comunicar com confiança e competência perante todos os tipos de público. Veja os módulos exclusivos e eficazes que oferecemos para saber mais sobre como fazer apresentações eficazes imediatamente.
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“Dale Carnegie Training was the catalyst that got us through some challenging times and allowed our leadership team to focus on common goals that were better understood by nearly everyone. Dale Carnegie Training changed the look and feel of our organization.”
Edward M. D’Alba, PE
President, Urban Engineering, Inc.

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Estratégias de resolução de conflitos na equipe

Quando um membros da equipe tem um problema com outro, um líder deve estar disposto e apto a abordar problemas diretamente e o mais rápido possível. Quando você entende diferentes estratégias de resolução de conflitos, é capaz de ver as coisas mais facilmente da perspectiva do outro, engajar os membros da equipe e trabalhar efetivamente com situações desafiadoras antes que elas se tornem um peso para o progresso da equipe – e certamente antes que haja derramamento de sangue.

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